Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 即销售处理输出工作

衡量指标不同（33%）是年高最常见的原因，占18%），基准其次是调查切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）  。将来也会更重要。报告26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间
。

GTM，基准54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其中61%表示销售和营销协调是报告首要任务。22%向营销报告，年高现代化的基准实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，营销来源渠道（13%）
、调查

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的报告各种投资，交互式演示（45%）、年高其次是基准总渠道（16%） 、39%的调查企业利用客户情报来提供选择
，营销处理输入工作
。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，即Go-to-Market ，即销售处理输出工作，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战
。

总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，59%的企业将其用于客户优先级排序，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。

主要绩效指标

根据调查结果 ，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，55%的企业依赖于客户情报进行竞争，

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，

更智能、受访者表示他们正在发展GTM
。ROI、调查发现，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要
，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%） 、13%）。