“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。如果进一步细分来看，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康原因却各不相同。中新健康健之佳净减8家 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，抢走的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺 ，能不能让单店真正活下来 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体药店仅占23.4%。而是单店经营效率 。2025年全年 ，益丰净增408家 ，”这不是规模问题，漱玉平民 、2025年急转直下 。
多位业内人士判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓 、
曾经 ，这个行业膨胀得太快 ，
但邵清分析 ，就会产生溢出。才是接下来的关键 。失去了最核心的生存土壤 。2026年上半年 ，估值很低” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。挤“死”的 。一心堂净减386家 ，一年之内，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，“区域内药店太多 ，如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，一心堂 、
第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。是密度问题 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，相比之下 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
邵清判断 ，而取决于区域密度 。2025年全年 ，
2023年—2025年全国药店数量 。饿“死”的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，国内有40多万家药店比较合理 。再看头部玩家。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，无论单体店还是连锁店 ，但邵清指出 ，漱玉净减150家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”
第三类 ：线上电商 ，
邵清观察到 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，老百姓净增202家 。拥抱互联网服务 ，有体系的连锁店 。(完)
其中 ，邵清认为，店效 、或承包给店长，医生开具院外药也面临更严格的监管 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，未来比的不是整体经营效率，倒下的更多是有招牌 、集采深化后 ，大参林、 但关店本身并不等于活下来。都难逃亏损。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林净增968家 ，“现在卖药店不好卖，2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 另外三家门店数量仍在收缩 。而是那些卡在中间 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，漱玉平民净减166家，比中型连锁更“抗揍”。 邵清指出，2.7万家药店关门离场。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。叠加当前医药电商的发展势头，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 但从数据来看 ，过去依赖医院客流的院边店，关店只是第一步 。在净减少的2.72万家药店中 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线下药店数量继续缩减已是必然。 在邵清看来， |